Reorganisation

Finanzierungsmaßnahmen sind sehr komplexe Entscheidungen. Sie können verschiedene Anlässe haben und erfordern stets umfangreiche Vorbereitungen und Analysen. So ist zum Beispiel eine Umfinanzierung immer dann geboten, wenn das Unternehmen eine unzureichende Finanzierungsstruktur besitzt und zum Beispiel durch eine zu hohe Kreditbelastung, zu wenig Eigenkapital oder hohe Lieferantenschulden überfordert wird.

Gemeinsam finden wir eine Lösung, die für alle Beteiligten, Gesellschafter ebenso wie Gläubiger, Kunden und Lieferanten, tragbar ist und dem Unternehmen eine gesicherte Zukunft ermöglicht.

Zur finanzwirtschaftlichen Restrukturierung wenden wir - je nach Bedarf - die passenden Instrumente an:

  • Zuführung frischer Mittel, z. B. durch Kapitalerhöhung, Einbeziehung neuer Gesellschafter, Aufnahme von Krediten und Beteiligungen
  • Senkung der Kapitaldienstbelastung, z. B. durch Zahlungsaufschub, Zins- und Schuldenerlass, Streckung von Tilgungsleistungen und Anpassung des Kapitaldiensts an die tatsächliche Leistungsfähigkeit des Unternehmens
  • Reorganisation: Umwandlung kurzfristiger Kredite in langfristige Darlehen, Umwandlung von Krediten in Beteiligungen u. a.
  • Einbeziehung öffentlicher Subventionen, Beihilfen, Bürgschaften, Kredite
  • Einsatz alternativer Finanzierungsinstrumente
  • Verbesserung des Liquiditäts- und Forderungsmanagements